Luoyang Elementary螺陽國民小學
Meet the Principal · 認識校長

Principal Hsu Shu-mei

許淑玫校長 · 彰化縣北斗鎮螺陽國民小學
I.

A Word from the Principal

校長的話 · 教育信念
許淑玫校長 · Principal Hsu Shu-mei
Principal Hsu Shu-mei許淑玫 校長
讓教育
循著充滿歡樂與信心的學習道路前進
發展每個孩子的潛能
點燃每位教師的熱情
深體家長的企盼
在這份親師生綿密互動的園地中
孩子們伴著燦爛的笑容
成長… 茁壯…
Let education travel a road full of joy and confidence — drawing out the potential in every child, lighting the passion in every teacher, and taking to heart what every family hopes for. In a garden where children, teachers and parents are closely woven together, children grow up smiling.

Principal Hsu is a scholar of reading. She earned her Ph.D. in Education from National Taiwan Normal University with a dissertation on building a code of teaching ethics for elementary school teachers, and her earlier master's research followed a sixth-grade reading group through reciprocal teaching. For more than twenty years she has been writing, teaching and leading on the same question: how children learn to read, and how teachers learn to teach.

許校長是一位長期深耕閱讀教學的實務研究者。她的國立臺灣師範大學教育學博士論文,研究國民小學教師教學倫理守則的建構;碩士論文則是一份國小六年級閱讀小組實施交互教學的個案研究。二十多年來,她始終圍繞著同一個問題書寫、教學與帶領:孩子如何學會閱讀,老師又如何學會教。

That work has never stayed inside one school. She was the founding convener of Changhua County's Reading Instruction Advisory Group and still serves as its deputy convener; she has taught as an adjunct assistant professor at three universities; and she has published books, journal articles and newspaper columns that carry classroom questions out to a wider public.

這份工作從未只停留在一所學校。她是彰化縣閱讀教學輔導團的創團組長,至今仍擔任副組長;曾於三所大學兼任助理教授;並以專書、學術期刊論文與報章專欄,把教室裡的問題帶到更寬廣的公共視野。

There is the school its principal makes it.
「有怎樣的校長,就有怎樣的學校。」——期勉自己秉持專業的堅持與謙遜的態度,一步一腳印。
II.

Vision for the School

教育願景

A cradle where children learn how to learn.

促使學校成為啟發學生「學習如何學習」的搖籃。

步上時代的脈動
持續以反思行動
立足基點 · 力求創新
堅持專業 · 公平正義
促使學校成為
啟發學生「學習如何學習」之搖籃
提昇孩子成為終生學習之探究者
Keep step with the times, and keep acting reflectively. Stand on firm ground and still strive to innovate; hold to professionalism, fairness and justice — so that the school becomes a cradle in which children learn how to learn, and grow into lifelong inquirers.
III.

Five Strategies

行動策略 · 形塑新世紀兒童

Shaping children who are self-starting, joyful, humane, healthy and many-sided.

形塑主動、快樂、人文、健康及多元發展之新世紀兒童。

主動是石
Initiative — the Stone
主動是石,敲出學習之火。
Initiative is the stone that strikes the fire of learning.
快樂是水
Joy — the Water
快樂是水,驛動源源生命。
Joy is the water that keeps life moving and renewing.
人文是根
Humanities — the Root
人文是根,啟迪心靈之美。
The humanities are the root that opens the heart to beauty.
健康是苗
Health — the Seedling
健康是苗,茁壯人生道路。
Health is the seedling that grows strong along the road of life.
多元是光
Diversity — the Light
多元是光,躍上未來脈動。
Diversity is the light that leaps onto the pulse of the future.
IV.

A Life in Education

學歷與經歷

From a Huatan classroom to four principals' offices.

從花壇國小的教室出發,一路走到第四所學校的校長室。

Education · 學歷
Ph.D., National Taiwan Normal University
國立臺灣師範大學教育學博士;國立臺中師範學院國民教育研究所碩士。
Now · 現職
Principal, Luoyang Elementary
彰化縣螺陽國民小學校長。
As Principal · 歷任校長
Renfeng · Hsinshui · Chaoyang
田尾鄉仁豐國小校長六年半;埔鹽鄉新水國小校長七年半;潮洋國小校長四年。
Before That · 主任與教師
Director & Class Teacher
彰化縣村上國小主任一年半、華南國小主任六年半;花壇國小級任教師六年。
University Teaching · 兼課經歷
Adjunct Assistant Professor
國立臺中教育大學、私立大葉大學、私立明道大學兼任助理教授。
County Advisory Groups · 輔導團
Reading Instruction, Founding Convener
彰化縣閱讀教學輔導團副組長(民國 103 年至今);閱讀教學輔導團創團組長(民國 100–103 年);英語領域輔導團研究員(民國 94–100 年)。
V.

Honours

學術暨研究獎勵

Work that has been recognised beyond the county.

受到全國肯定的研究與著作。

Doctoral Dissertation · 博士論文
Two National Dissertation Awards
〈國民小學教師教學倫理守則建構之研究〉於民國 95 年同時榮獲田培林教授優秀論文獎賈馥茗教育基金會優秀論文獎
Action Research · 行動研究
County Distinction, 2008–09
〈國民小學透過課程管理策略推展兒童閱讀之行動研究〉榮獲彰化縣 97 學年度行動研究徵稿比賽特優
National Research Grant · 專題研究
4th Nationally
財團法人臺灣學產基金會「91 年度獎助國民中、小學教師教育改革及教學專題研究」全國第四名
Provincial Awards · 研究著作
National Merit & 2nd Place
民國 88 年台灣省教育廳「教育人員研究著作比賽」全國優等;同年「台灣省教育會獎勵教育人員研究著作」比賽全國第二名
Doctoral Study · 在學榮譽
Outstanding Doctoral Student
90 學年度國立臺灣師範大學教育學系博士班優秀學生獎
VI.

Research & Writing

著作一覽

Reciprocal teaching, reading comprehension, teaching ethics — and a long conversation with the public.

交互教學、閱讀理解、教學倫理,以及一場與社會大眾持續多年的對話。點開下列各項即可展開完整書目。

01Theses學位論文
  • 博士論文:國民小學教師教學倫理守則建構之研究。
  • 碩士論文:國小六年級閱讀小組實施交互教學之個案研究。
02Book Chapters專書論文 · 7 篇
  • 許淑玫(2021)。噹噹噹,校長上課囉。載於柯華葳、林玫伶主編,《當課文遇上策略達人:13 個推動閱讀的感動實例》(頁 42–52)。臺北市:幼獅。
  • 許淑玫(2016)。行政團隊支援教師閱讀教學專業成長。載於國家教育研究院主編,《課文本位閱讀理解策略教學:亮點學校成功模式》(頁 20–29)。臺北市:國家教育研究院。
  • 許淑玫(2010)。你可以成為最優秀的老師:教師教學倫理。台北縣:冠學文化。
  • 許淑玫(2008)。國小校長面臨的倫理困境及其倫理決定探析。載於國立台中教育大學教育學系暨課程與教學研究所主編,《校長專業成長:培育、領導與在職進修》(頁 303–320)。臺北縣:冠學文化。
  • 許淑玫(2007)。善有惡報?從善惡果報的講述困境再析臺灣民間故事的倫理意涵——以〈義賊廖添丁〉為例。載於趙天儀主編,《「兒童文學與兒童語言」學術研討會論文集》(頁 9–40)。臺北縣:富春文化。
  • 許淑玫(2003)。國小三年級閱讀教學歷程中教師教學反省之行動研究。載於李宗文、梁忠銘、熊同鑫主編,《教育行動研究與教學實踐》(頁 185–229)。台北市:心理。
  • 許淑玫、何素玲(2002)。交互教學歷程中國小資源班教師實務知識探討之合作行動研究。載於國立台東師院主編,《教育行動研究與教學創新》(頁 737–766)。台北市:揚智。
03Journal Articles學術期刊論文 · 17 篇
  • 許淑玫(2008)。交互教學歷程中學生錯誤發問類型及教師鷹架建構之研究。《師資培育與教師專業發展期刊》,1(1),73–96。
  • 許淑玫(2007)。從校園體罰事件析論國小教師在品格教育中之角色。《研習資訊》,24(4),55–60。
  • 許淑玫(2005)。教育實習經驗的意義解析——以一名國小實習教師為例。《課程與教學季刊》,8(3),105–126。(TSSCI)
  • 許淑玫(2005)。國小問題導向式課程發展與實踐之研究。《台北市立教育大學學報——教育類》,36(2),63–92。
  • 許淑玫(2005)。學校層級課程管理之探究——以一所國民小學實施閱讀課程為例。《彰化師大教育學報》,7,95–127。
  • 許淑玫(2003)。談閱讀理解的基模理論。《國教輔導》,42(5),2–7。
  • 許淑玫(2003)。希望的建構——談實習輔導教師的角色。《師鐸》,19,44–50。
  • 郭玉霞、許淑玫(2001)。一幅課程改革實施現場的圖像。《國民教育研究集刊》,12,95–115。
  • 郭玉霞、許淑玫(2001)。一個行動研究的故事與省思。《課程與教學季刊》,4(3),71–88。
  • 許淑玫(2000)。國小六年級教師實施交互教學法之研究。《彰化師大教育學報》,1,201–234。
  • 許淑玫、游自達(2000)。交互教學歷程中學生發問類型及教師鷹架之探討。《課程與教學季刊》,3(4),1–30。
  • 許淑玫(2000)。從希臘神話「西西弗斯」的隱喻省思小班教學之實施。《國教輔導》,39(6),54–61。
  • 許淑玫(1999)。從金援科索沃看九年一貫課程。《國教輔導》,38(6),52–56。
  • 許淑玫(1998)。ARCS 動機設計模式在教學上的應用。《國教輔導》,38(2),16–24。
  • 許淑玫(1998)。閱讀理解教學——交互教學法。《國教輔導》,37(6),31–39。
  • 許淑玫(1994)。我談教師福利。《彰化文教》,31,17–18。
  • 許淑玫(1993)。淺談教師的職責。《彰化文教》,26,21–22。
04Conference Papers會議論文 · 12 篇
  • 許淑玫(2008,7 月)。國民小學教師教學倫理守則探析。發表於中國陝西省西安市教育學會「第二屆兩岸中小學素質教育研討會」,頁 67–76。
  • 許淑玫、楊淑媺、梁昭元、陳慧菁(2008,3 月)。在閱讀教學中教師協助三年級學生學習發問策略之行動研究。發表於彰化縣新水國民小學「彰化縣精進教師課堂教學能力行動研究工作坊執行策略研討會」,1–33。
  • 許淑玫(2007,11 月)。交互教學歷程中學生錯誤發問類型及教師鷹架建構之行動研究。發表於大葉大學師資培育中心第五屆「課程、教學與評量」理論與實務研討會,彰化縣。
  • 許淑玫(2007,6 月)。善有惡報?從善惡果報的講述困境再析臺灣民間故事的倫理意涵——以〈義賊廖添丁〉為例。發表於靜宜大學人文暨社會科學院第十一屆「兒童文學與兒童語言」國內學術研討會,台中市。
  • 許淑玫(2007,5 月)。國小校長面臨之倫理困境及其倫理決定之研究。發表於台中教育大學教育學系暨課程與教學研究所 2007 年「中小學校長專業發展」國際學術研討會,台中市。
  • 許淑玫(2006,11 月)。我是誰?——一位實習教師的實習生活故事。發表於大葉大學「第四屆課程、教學與評量理論與實務研討會」,彰化縣。
  • 許淑玫(2005,10 月)。當三個女人在實習場域中相遇——一幅教育實習圖像創構之合作行動研究。載於國立台東大學「2005 年行動研究」研討會論文集(頁 116–142),台東市。
  • 許淑玫(2004,6 月)。學校層級課程管理之探究——以一所國民小學實施閱讀課程為例。載於中華民國課程與教學學會「第十屆課程與教學論壇——課程與教學革新的反省與前瞻」會議論文集(頁 45–55),台北市。
  • 許淑玫(2002,4 月)。教育研究中的價值問題。載於嘉義大學「九十一學年度師範學院教育學術論文發表會論文集」(頁 955–982),嘉義市。
  • 許淑玫(2002,10 月)。國小三年級閱讀教學歷程中教師教學反省之行動研究。發表於國立台東師範學院「2002 年行動研究~九年一貫課程與行動改革」研討會。
  • 許淑玫(2000,10 月)。國小六年級閱讀小組實施交互教學法之個案研究。載於國立台東師院主編,《首屆師範學院研究生學術論文發表會論文集(教育學門組)》(頁 43–80),台東市。
  • 許淑玫(2000,10 月)。教師應用 ARCS 模式建構國小六年級閱讀教學策略之行動研究。載於國立台東師院主編,《2000 年行動研究~展望本土教育改革學術研討會論文集(三)》(頁 709–738)。台北市:揚智。
  • 許淑玫(2000,6 月)。國小六年級閱讀小組實施交互教學師生互動之探討。發表於中華民國課程與教學學會「第一屆課程與教學論壇」學術研討會,台北市。
05Newspaper Columns報章發表作品 · 《國語日報》
  • 2008.10.14 運動會表演融入平常學習活動(13 版)
  • 2008.07.01 為弱勢生保留最後一道防線(13 版)
  • 2008.06.10 教師評語停看聽:先請學生自評(13 版)
  • 2008.05.16 少吹冷氣,由大學做起(13 版)
  • 2008.05.02 綠色校園,小處著眼,持之以恆(13 版)
  • 2008.04.22 放假,不利弱勢家庭(13 版)
  • 2008.04.11 揮別小週末,學習多樣化(13 版)
  • 2007.12.28 規畫分組學習,發揮成效(13 版)
  • 2007.11.30 倚賴科技,疏離心靈互動(13 版)
  • 2007.08.17 等待孩子成長(13 版)
  • 2007.07.06 抄寫作業不必排斥(13 版)
  • 2007.05.11 保障提早到校學生安全(13 版)
  • 2007.05.10 媽媽的眼睛(11 版)
  • 2007.04.20 找出孩子的優點(13 版)
  • 2007.03.02 書法教學要落實,先解決時間問題(13 版)
  • 2007.02.09 基測不公布成績,難提升教學(13 版)
  • 2007.02.06 基測領導教學,多元評量式微(13 版)
  • 2006.12.15 專業成長不能犧牲學生(13 版)
  • 2006.11.24 蝸牛(11 版)
  • 2006.11.03 圖書館總是設在邊陲(13 版)
  • 2006.10.14 秋(11 版)
  • 2006.09.01 課後照顧推動親師生三贏(13 版)
  • 2006.08.04 校長理念影響逢迎文化(13 版)
  • 2006.07.18 家長挑老師,治本之道在釋出教育良知(13 版)
VII.

Education Has Dreams

教育有夢,築夢踏實
在教育這片園地中
你我可以編織有關於生命發展的美好夢想
有怎樣的校長,就有怎樣的學校
期勉自己可以秉持專業的堅持謙遜的態度
一步一腳印
經營學校成為
走在時代脈動及倫理路徑
有為有守的天地
在這裡
綻放出成長的芳醇

孩子的歡笑…
In this garden called education we can weave good dreams about how a life unfolds. There is the school its principal makes it — so I hold myself to professional conviction and a humble manner, one footprint at a time, and try to run a school that walks with the times and along an ethical path. Here, the fragrance of growth opens — and the laughter of children.